Pentingnya pelatihan perbedaan budaya dan manajemen kinerja di tempat kerja

Di tempat kerja yang serba guna saat ini, pelatihan perbedaan budaya dan kinerja manajemen orang adalah keterampilan penting yang harus dimiliki setiap manajer. Lingkungan kerja multikultural dapat berkontribusi untuk miskomunikasi dan kesalahpahaman, atau ketika mereka dipahami dengan baik, keunggulan kompetitif bagi organisasi. Tidak hanya penting untuk menyadari perbedaan antara karyawan Anda, tetapi juga penting untuk memahami bagaimana Anda memotivasi dan mengelola grup. Kinerja karyawan sangat bergantung pada motivasi. Untuk menjaga lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan menguntungkan, karyawan harus merasa terinspirasi dan terdorong.

Latar belakang budaya seseorang memengaruhi cara dia berperilaku. Terkadang perbedaan budaya akan muncul melalui manifestasi halus yang mudah hilang dan sering menyebabkan kesalahpahaman dan penurunan kinerja. Penting untuk belajar tentang latar belakang budaya dan kebiasaan masing-masing individu. Namun, sambil mempelajari perbedaan-perbedaan ini, orang harus menyadari generalisasi dan memperlakukan setiap karyawan dengan hormat. Alih-alih menyalahkan, manajer harus menganalisis situasi dengan kesadaran budaya dalam pikiran, karena keadaan tertentu dapat ditafsirkan secara berbeda. Setelah masalah teratasi, penting untuk menerapkan proses untuk mencegah kesalahan dari berulang dan untuk memastikan bahwa semua orang yang terlibat puas dengan hasilnya.

Salah satu penghalang budaya umum menyangkut peran perempuan di tempat kerja. Dalam banyak kebudayaan, perempuan dianggap sebagai bawahan atau sekunder bagi laki-laki. Misalnya, wanita dari berbagai negara tidak diperbolehkan berbicara atau melakukan kontak mata dengan rekan pria mereka. Mereka yang tidak menyadari kebiasaan budaya ini dapat menemukan kurangnya kontak mata kasar atau tidak sopan, padahal sebenarnya hanya budaya yang berbeda. Selain itu, penghalang budaya umum lainnya adalah ruang pribadi. Misalnya, penelitian menunjukkan bahwa kebanyakan orang Amerika lebih suka terpisah satu setengah meter. Orang-orang dari negara-negara seperti Jerman dan Jepang, bagaimanapun, memiliki perasaan bahwa mereka lebih jauh terpisah pada jarak yang lebih jauh. Arab dan Latin, bagaimanapun, cenderung berdiri kurang terpisah. Memahami perbedaan ini akan menghasilkan lebih sedikit miskomunikasi. Ketika dipahami dengan baik, pelatihan perbedaan budaya dapat meningkatkan keterampilan dan kompetensi umum kelompok.

Selain pelatihan perbedaan budaya, juga penting untuk memahami kinerja orang. Pekerja yang termotivasi menghasilkan organisasi yang efisien, produktif, dan menguntungkan. Motivasi tidak harus datang dari kompensasi uang. Karyawan yang mendapat kompensasi bagus tidak selalu karyawan yang bahagia. Untuk memotivasi karyawan, manajer perlu belajar mengenali dan mengenali kinerja karyawan. Luangkan waktu untuk melatih karyawan Anda. Dengan melatih karyawan Anda dapat tumbuh dan juga berkomunikasi dengan mereka bahwa Anda peduli dengan mereka. Membahas jalur karier karyawan Anda juga penting karena memungkinkan karyawan untuk mengetahui apa yang mungkin bagi mereka. Dengan membangun semangat tim dengan menjadwalkan acara di luar kantor, Anda dapat memperkuat lingkungan kerja yang positif.

Dalam tenaga kerja multikultural yang terus berkembang dewasa ini, manajer perlu memahami budaya karyawan mereka. Dengan demikian, mereka dapat mengembangkan taktik motivasi yang lebih baik untuk mempertahankan produktivitas dan kepuasan karyawan yang tinggi.



Source by David Shoemaker

Copyright mousika.org 2018
Tech Nerd theme designed by Siteturner